SilverX: lo que tu empresa necesita controlar, en un solo lugar

SilverX centraliza los procesos de gobierno y gestión que hoy están fragmentados en hojas de cálculo, correos y reuniones. Desde el inventario de riesgos hasta los indicadores estratégicos del directorio, todo conectado y con trazabilidad de principio a fin.

Qué resuelve SilverX en tu organización

• Riesgos sin visibilidad: registra, valora y prioriza riesgos por área, proceso o activo. Asigna tratamientos a responsables con fechas y seguimiento automático.
• Controles sin evidencia: convierte cada control en una actividad asignada, con procedimiento adjunto y registro del resultado listo para auditoría.
• Contratos y compras dispersos: gestiona el ciclo completo desde la necesidad de compra hasta el contrato adjudicado, con alertas de vencimiento y aprobaciones.
• Indicadores que nadie consolida: captura KPIs e indicadores estratégicos vía flujos asistidos asignados al responsable correcto, conectados a tus OKRs.
• Activos y seguros sin trazabilidad: inventario de activos vinculado a riesgos y pólizas. Sabe qué está cubierto y qué no antes de que ocurra un siniestro.
• Aceleradores por vertical de industria: selecciona tu sector y SilverX propone una parametrización inicial para empezar más rápido: financiero, salud, manufactura, retail, tecnología y más.

Programa Pioneros (primer año)

Durante el primer año de operaciones, el programa Pioneros habilita usuarios operativos ilimitados para que toda la organización pueda adoptar SilverX desde el inicio. Sujeto a términos del programa.

Cómo se implementa: por etapas, sin fricción

1. Estructura organizacional: empresas, áreas, personas, procesos y terceros cargados y listos para vincular activos y riesgos.
2. Inventario de activos y terceros: visibilidad de lo que debe protegerse y con quién te relacionas comercialmente.
3. Mapa de riesgos priorizado: registro inicial con valoración por probabilidad e impacto, categorizado y asignado a tratamiento.
4. Controles, evidencias y documentos: actividades asignadas con procedimiento adjunto, verificables para cualquier auditor interno o externo.
5. Indicadores y tableros ejecutivos: KPIs conectados a resultados, dashboard corporativo y exportables para dirección y gobierno.

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