Lanicom · Control empresarial para riesgos, contratos, compras y cumplimiento
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Centraliza riesgos, controles, contratos y KPIs. Genera evidencia para auditorías sin buscar archivos dispersos.

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Aprende gestión de riesgos y gobierno corporativo con la herramienta real. Cuenta gratuita, sin tarjeta de crédito.

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Construye tu portafolio GRC con casos reales. Usa SilverX para tus proyectos independientes y clientes.

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about
Lanicom

De los riesgos dispersos a la gestión con trazabilidad real

01

El problema que resolvemos

La mayoría de empresas gestionan riesgos y cumplimiento en hojas de cálculo, correos y carpetas sin orden. SilverX los conecta en una sola plataforma con trazabilidad de principio a fin.

  • Evidencia auditada y centralizada
  • Visibilidad ejecutiva en tiempo real
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02

Qué hace SilverX

Una plataforma integrada que cubre todo el ciclo: riesgos, controles, activos, documentos, contratos, compras, proyectos, seguros e indicadores estratégicos. Todo conectado entre sí.

  • Módulos integrados: riesgos → controles → evidencia
  • Dashboard ejecutivo con KPIs reales del negocio
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03

Adopción sin fricciones

Empieza con lo que más urge — riesgos, contratos, o compras — y expande al ritmo de tu organización. Aceleradores por vertical disponibles desde el inicio para reducir el tiempo de puesta en marcha.

  • Onboarding autoasistido, operativo en minutos
  • Escalable desde 1 empresa hasta holdings
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CAPACIDADES

Todo lo que tu empresa necesita gestionar, en un solo lugar

SilverX conecta los procesos que hoy están fragmentados en distintas herramientas y personas, dando visibilidad y control a quienes toman decisiones.

01

Gestión de riesgos

Registra, valora y prioriza los riesgos de tu organización. Asigna planes de tratamiento a responsables y haz seguimiento con trazabilidad completa.

02

Controles y evidencia

Documenta controles, asigna actividades a responsables y genera la evidencia que cualquier auditoría interna o externa necesita encontrar rápidamente.

03

Contratos y compras

Ciclo completo desde la necesidad de compra hasta el contrato adjudicado. Alertas de vencimiento, aprobaciones y trazabilidad del compromiso financiero.

04

KPIs e indicadores estratégicos

Captura periódica de indicadores vía flujos asistidos, conectada a objetivos y resultados clave. El directorio ve el desempeño real de la empresa.

05

Flujos asistidos y proyectos

Automatiza tareas recurrentes: la actividad correcta llega al responsable correcto, con instrucciones, formulario de captura y registro del resultado.

06

Activos, seguros y terceros

Inventario de activos vinculado a riesgos y coberturas. Gestión de pólizas, proveedores y clientes conectada a los procesos que dependen de ellos.